（紧接1版②）在掌握第一手资料后，驻村帮扶工作队就开始紧锣密鼓地“画蓝图”，根据帮扶对象的贫困程度，分四类进行帮扶，（第一类为重点结对帮扶户；第二类为一般结对帮扶户：第三类为脱贫不脱策户；第四类为新增贫困户），按照一名院级领导牵头，一个党支部为主，一个关联企业参与的模式，充分发挥医院自身“四多二强”（即人多，党支部多，共产党员多，社会资源多，技术强，设备强）和中国银行资金支持力度大，扶贫资金贷款便利等优势，采取一户一策，一户一个帮扶方案，一户一个专人负责联系的方式，实行分类管理、精准帮扶。对第一类帮扶户，采取政策倾斜、项目倾斜、资金倾斜、物资倾斜、医疗救助倾斜，以增加造血功能进行重点帮扶；对第二类帮扶户，采取因户施策、因地制宜、帮建结合，量力而行进行帮扶；对第三类帮扶户，采取走访慰问，帮助解决他们自身不能克服的困难进行帮扶；对第四类帮扶户，采取建档立卡加低保、医疗救助、项目加资金进行帮扶。就这样，驻村帮扶工作队为每户制定了脱贫计划和具体脱贫措施，开出了一个个致富增收的“方子”。

医疗帮扶 为户户脱贫保驾护航

“多亏了驻村帮扶工作队的关怀帮助，让我这个病得到了治疗，还免了我的医药费，解决了我的大困难”，建档立卡贫困户赵书兴说。66岁的赵书兴是长期糖尿病患者，他的老伴也身患疾病，全家几乎没有任何劳动力。自市人民医院儿科大主任、儿科党支部书记张五一对他们家进行结对帮扶后，当起了他们的家庭医生，不仅带他们到市人民医院进行全面检查，还经常给赵书兴送胰岛素，帮助他们解决实际困难。

像张五一这样一对一的医疗帮扶是市人民医院推出的健康扶贫的一项特色。市人民医院成立了13个党支部分别进行结对帮扶，与氽湖村52户贫困户进行了家庭医生签约，实行一对一的服务，并明确了六项服务内容：健康咨询，医疗知识宣讲；上门健康检查、评估；上门义诊服务，定期回访，每年2至4次；建立家庭成员健康档案；对重大疾病、残疾人、卧床病人、空巢老人等人群，实行双向转诊预约服务；实行24小时电话咨询服务。

“我们经常到他们家里去，去的时候就带上我们的听诊器、血压器，现场给他们做一些义务体检，发现有什么问题能够解决的就就地解决，解决不了也可以把他接到市人民医院去进行解决。”张五一说。近三年来，市人民医院所有参与健康扶贫的不管是专家教授，普通医护人员，还是干部职工，始终抱着对氽湖村人民群众深厚的感情，积极服务，把氽湖人民当亲人，尽职尽责尽心尽情，得到了氽湖村父老乡亲最真诚地感激和好评。

精准施策 拓宽群众增收渠道

“刚开始驻村帮扶工作队进驻的时候，我们都是观望状态。”原氽湖村村长李道新告诉记者，以往村里也来过几支驻村帮扶工作队，但都是“花架子”，这次来的驻村帮扶工作队不一样，几年来，家家户户都喝上了自来水，道路更是四通八达。

正如李道新说的那样，三年来，驻村帮扶工作队投资修建了540平方米的村级组织活动中心和800平方米的村民活动广场，拉通了连村通组水泥公路和爱心桥，解决了群众出行难的后顾之忧和安全隐患；同时，还修建60千瓦的光伏发电站，并为全村家家户户安装了自来水，解决了人畜饮水安全和用电的难题；泄洪沟、灌溉水渠、田间道、引水渠、堰塘等一系列基础设施的修建，给群众的生产生活带来了极大的方便。

“扶贫工作不仅要抓好基础设施建设，关键是要提高扶贫对象的创业能力，把‘输血式扶贫’真正变为‘造血式扶贫’。”张永祥告诉记者，为拓宽群众增收渠道，驻村帮扶工作队积极引导农户转变经营模式，实行土地流转，进入合作社抱团发展。先后扶持村民成立了富蜜猕猴桃种植专业合作社、绿禾现代水稻种植专业合作社、山羊养殖专业合作社，每年聘请村民70余人长期务工，近三年为务工人员开出工资210万余元，解决了部分贫困户就业问题，增加了贫困户收入。

“驻村帮扶工作队为我出谋划策，在政策上、技术上给予指导，只为让公司做大做强，带动更多的人共同致富。”绿之禾农业公司董事长赵辉敦说。

赵辉敦成了致富能手后，驻村帮扶工作队还积极发展他为党员。从入村开始，驻村帮扶工作队就按照市委“四培四带”的要求，注重对后备村干部的培养。几年来，新发展党员2名，培养入党积极分子2名，新成立的村支两委，在政治、文化结构上有了很大变化，素质有了提高，培养成立了一支年富力强，有文化、有闯劲、有能力、有干劲的村支“两委”班子，被村民喻为永不撤退的“工作队”。

扶贫道路任重道远，扶贫工作更不是一蹴而就的工程。正如市人民医院党委委员、工会主席、驻村帮扶工作队队长赖贵生所说，要心系群众、热爱群众、服务群众。驻村帮扶工作队不仅在一步步改变着贫困村的落后面貌，也赢得了氽湖村群众的认可，用实际行动做村民的“自家人”，“驻”进了村民的心里。