本报讯“小郭同志，这是一封专门给党组织寄的信，您接收一下”，日前，桑植县刘家坪白族乡党委党建专干收到刘家坪村党总支书记熊立平送来的一封信，是流动党员刘毅寄来的手写学习党的十九大精神的心得体会和个人思想汇报。这封来信，说明桑植县线上线下流动党员管理模式成效显著。

桑植县作为劳务输出大县，随着改革的不断深入，全县流动人口规模更是不断扩大。针对流动党员组织性较差、联系方式变换频繁等问题，桑植县创新推行“微管理”，通过“定人、常联、传资”的管理模式，有效解决流动党员难管理、组织生活不经常的问题。

“微管理”即以党支部或党小组为单位，建立“微信——党员之家”党员管理群。

“定人”即每个党员管理群设一个责任人，负责组织群内活动开展、上传下达、联系指导等，确保流动党员离家不断“线”。

“常联”，以“微信——党员之家”为平台，一是向党员传送村内各项事务，让流动党员在外也能知晓家乡事；二是“一键发送零秒传党课”，让党员在外也能接受组织教育；三是党费缴纳“畅新渠”，外出流动党员通过微信平台，做到足额缴纳当月党费；四是民主议事多门道，针对外出流动党员，每月支部主题党日在群里参加民主议事，都视同为参加组织生活。“常联”拉近党组织与党员的距离。

“传资”，即传递社会资源。各乡镇可通过流动党员管理台账，查看流动党员的分布情况。相比较在家党员而言，眼界更加开阔，掌握第一手就业资源和信息，学到致富技术，因此，通过建立“党员之家”，让流动党员能及时将优势信息传递给在家党员，提高就业、学习等机会，助力脱贫攻坚，同时在家党员还能通过微信平台，将本村发展情况输送给流动党员，鼓励他们学足本领回乡创业，从而实现内外资源双向流动。

据统计，桑植县已建立“党员之家”微信群298个，覆盖298个村（社区），共收集有效建议1200余条，解决流动党员困难58起，通过流动党员牵线搭桥落实招商项目10个，提供就业信息3500条，带动8000余人直接就业。 （尚亚丽）